Chengdu nagykereskedelmi 35KV kombinált érzékelő

Az alábbiak a kötelezettségvállalások:

1. Az összes gyár eladott termék garanciája egy év, a garanciai idő alatt ingyenes otthoni karbantartás (emberi tényező vagy ellenállhatatlan természetes jelenlét)

kivéve a hibákat vagy károkat).

2. A javítás értesítését követően három munkanapon belül érkezzen a helyszínre és megoldja a problémát.

A felhasználók értékesítés utáni telefonon keresztül konzultálhatnak a technikai problémákkal kapcsolatban, és egyértelmű megoldást kaphatnak.

4. Ha a felhasználó rendszeres használat során teljesítményhibát tapasztal, a vállalat vállalja a fenti garanciát. Ezen kívül az alkalmazandó nemzeti jogszabályok

Egyéb egyértelműen meghatározott esetekben a vállalat a vonatkozó törvényeknek és előírásoknak megfelelően végrehajtja.

5. A garanciai időszak alatt a következő esetekben fizetett karbantartási szolgáltatást végeznek;

a) az ember által okozott vagy ellenállhatatlan természeti jelenségek következtében bekövetkezett károk;

(2) hibás működés következtében bekövetkező hiba vagy kár;

(3) a termék átalakítása, lebontása vagy összeszerelése következtében bekövetkező hibák vagy sérülések.

Chengdu nagykereskedelmi 35KV kombinált érzékelő

A Pénzügyminisztérium Kínai Pénzügyi Intézet PPP Szakmai Bizottsága által szervezett "PPP Szalon" köz-magán partnerségek létrehozására összpontosít a részvényátadás és a finanszírozás növelése révén. Számos szakértő szerint az ilyen módon létrehozott PPP-modell mintát nyújt a vegyes tulajdon reformjához.

A PPP (Public-Private Partnership) a köz-magán partnerséget jelenti. A PPP-bizottság igazgatója, Jachan azt mondta, hogy a PPP egy finanszírozási és finanszírozási mechanizmus innovációja, és egyidejűleg egy irányítási mechanizmus innovációja. A PPP közvetlenül a modern piaci rendszer tulajdonjogok alapkövének a tizennyolcadik intézményi innovációjának, a vegyes tulajdonjogon alapul.

A szalon esemény során széles körű figyelmet szenvedett a Ginchuan vízellátási részesedésének átruházása és kiterjesztése. A Ginchuan City Tape Water Co., Ltd. 43,21% -os részvényét adta a Kínai Vasúti Hivatalnak, továbbá 100 millió yuant kért a befektetőktől, a vállalat 880 millióról 980 millióra nőtt, a befektetők részvénye 43,21% -ról 49% -ra nőtt, a tulajdonosok részesedése 480 millió yuan volt. A Ginchuan városi állami befektetési bizottság és a befektetők által létrehozott közös vállalkozás egy tipikus társadalmi befektetőkkel együttműködő PPP projekt.

2008 novemberében a városi bizottság és a város javasolta a piaci reformot a csapnövíz fővállalata és a szennyvízkezelő vállalat, és 2009-ben közzétette a pályázati közleményt, és 2011 áprilisában befejezte a közös vállalat regisztrációját.

A részvényátruházás és a tőkenövelés révén a Ginchuan Városi Állami Pénzügyi Bizottság és a Kínai Vasúti Ügynökség által létrehozott közös vállalkozás, mint példa a PPP modellnek, előzetes tapasztalatot nyújt a helyi állami vállalatok vegyes tulajdonosi reformjának.

Gai Yi, a központi vasúti közlekedési igazgató alelnöke elmondta a Gazdasági Referencia újságnak: "A modell révén 407 millió euró készpénzt kaptunk az átruházási díjakból, és mintegy 1 milliárd élő eszköz került forgalomba, ami biztosította a többi infrastruktúra építésének hatékony előrehaladását. A pénzügyi terhek enyhítése mellett javította a vízellátási kapacitást és enyhítette a vízfelhasználási feszültséget."

Kim Yongxiang, a szalon szervezője, a Daiyue Consulting ügyvezető igazgatója elmondta az újságíróknak: "Ez a projekt tipikus vegyes tulajdonsági modell. 51%-os részesedéssel rendelkezik, a CNBC 49%-os részesedéssel rendelkezik. Ez a PPP projekt sikeres példát nyújt a vegyes tulajdonság elkészítéséről. ”

"A 18. alkalommal nagyon fontos a vegyes tulajdon aktív fejlesztése, sok város megerősítette a PPP modell sikerét, és a vegyes tulajdon modelljéről szólni, hogy nem beszélünk PPP modellről, szinte nem beszélünk. Yimin, a Hongkong Railway Limited kínai üzleti igazgatója nemrégiben megjegyezte.

A vegyes tulajdon megvalósítása során bekövetkező konfliktusokra és összecsapásokra vonatkozóan Kim Yongxiang kijelentette, hogy a konfliktus a vegyes tulajdon fejlesztésének árát jelenti. Ugyanakkor a konfliktus az eredeti intézményi problémák megoldásának eszköze, a konfliktus folyamata során új szabályok alakultak ki, amelyek megfelelnek a piaci mechanizmusnak, és a reform célja fokozatosan megvalósult.

"Tíz évvel ezelőtt hangsúlyoztuk a társadalmi tőke bevezetését, de a magángázzat soha nem lépett be a kívánt területre, vagy a "forgóajtók" átalakították". Li Maoyuan, a Minsheng Értékpapírok Stratégiai Igazgatója egy interjúban az Economic Reference újságnak mondta: "A PPP-modell létrehozása a részvényátadás és a befektetési növelés révén példát nyújtott a vegyes tulajdon reformjának, és szerintem nagy tanulás volt a finanszírozási platform átalakításában. A jövőbeli finanszírozási platformok átalakulása a piac általános aggodalma. Azt javasolta, hogy a következő lépésben fontolóra vehetjük a PPP-mechanizmust a finanszírozási platformokba, és a finanszírozási platformokat szakmai PPP-intézményekké alakítsák át a helyi infrastruktúraépítés területén.

Valójában a PPP mint új menedzsment modell számos területen alkalmazott. A PPP-projektek közül a városi utak, a városi gáz és a szennyvíz-tisztítási ipar több projektet végez. Jelenleg az ország több tartománya is javasolta, hogy a nem állami tulajdonú gazdasági fejlődés előmozdítása terén mélyreható előmozdítása a PPP-projektek kísérleti. Például Jilin tartomány javasolta, hogy ösztönözze a magántőke, a külföldi tőke és a különböző új típusú társadalmi tőke részvénybefektetéssel, részvényvásárlással, átalakítható adósságok feliratkozásával, finanszírozási bérléssel stb. az állami tulajdonú vállalkozások átalakításában való részvételét, hogy mélyebben előmozdítsa a PPP kísérleti projekteket.