Blue Spirit technológiaERP+MES rendszerRendszerbemutató

Blue Spirit technológiaERP rendszerA megoldás egy olyan irányítási rendszer, amelyet kifejezetten a kis- és középvállalkozások gyakorlati folyamatainak megfelelően fejlesztettek ki.A "folyamatok optimalizálása, a viselkedés szabályozása" az elv, amely a vállalatok menedzsment folyamatainak újjáépítését és optimalizálását szolgálja. A folyamat egyszerű és egyértelmű: ügyfélmegrendelések - gyártási tervek - Gyártási tervezés—— Anyagszükségletek elemzése (BOMlistája)Beszerzési tervek - Anyagmegrendelés- anyag tárolása - Gyártás nyakörökGyártási folyamat ellenőrzése (MES) Gyártás raktárban- Értékesítés - Pénzügyi követelés.

Shenzhen Lanling Tong Technológiai Co., Ltd. rendelkezik egy csoporttal mind ismert számítógépes technológia, és gazdag vállalati menedzsment tapasztalatERP rendszerTanácsadó. A kék szellemet a helyszíni kutatási vállalatokon keresztül hoztuk át.ERP rendszerA menedzsment filozófia organikusan integrálódik a vállalatba, majd személyre szabott menedzsment folyamatokat tervez a vállalatnak, hogy tudományosan összekapcsolják és ellenőrizzék a vállalati termelési, beszerzési, raktári, üzleti és pénzügyi ágazatokat. Így a vállalatok egészséges pályán fejlődnek, és ezzel új helyzetet érnek el a termelékenység növelésében, a termékköltségek csökkentésében és az emberi erőforrások megtakarításában.

Az AA rendszer megvalósítási köre

Egy,Üzleti menedzsment: Üzleti megrendelések, megrendelések szállítása, ügyfélmegrendelések nyomon követése, ügyfélmegrendelések szállítási statisztikák és lekérdezések.

kettő,Gyártási menedzsment: anyaglista (BOMA költségek, a gyártási folyamatok, a gyártási tervek készítése, a gyártási utasítások, az anyagigény elemzése, a beszerzési tervek, a gyártási pótalkészítmények, a gyártási befogadások, a gyártási visszatérítmények, a gyártási folyamatok és alkatrészek (MES), a külső feldolgozás, a gyártási folyamat elemzése.

Három.Beszerzési menedzsment: beszerzési tervek, beszerzési megrendelések, beszerzési befogadások, beszerzési előrehaladás nyomon követése, beszerzési visszatérítések, beszerzési megrendelések és beszerzési befogadási adatok statisztikája és lekérdezése.

Négy,Raktár menedzsment: készlet, átutalási utalás, készlet megtekintése, áru áramlási könyv megtekintése.

Öt,Pénzügyi menedzsment: befogadási utasítások, követelések összesítése, követelések részletes áttekintése, ügyfélbefogadási statisztikák lekérdezése; Fizetési utasítások, fizetési összefoglalók, fizetési részletek, szállítói fizetési statisztikák lekérdezése.

6. jelentések elemzése: beszerzési adatok statisztikája, beszerzési adatok lekérdezése, értékesítési adatok statisztikája, értékesítési adatok lekérdezése, ügyfélértékesítési rangsorok, készlet adatok lekérdezése, vállalati bruttó nyereség elemzése, fiókvállalati bruttó nyereség elemzése, üzemeltető értékesítési teljesítmény stb.

A Blue Lingtong több mint húsz év tapasztalata alapján ERP rendszer projektek megvalósítása, a vállalatok különböző iparági jellemzői, hogy az "új tervet ERP" kifejlesztett játékgyártási megoldások, kozmetikai gyártási megoldások, élelmiszergyártási megoldások, gyógyszergyártási megoldások, óragyártási megoldások, gépi berendezések gyártási megoldások, elektronikai gyártási megoldások, bútorgyártási megoldások, bőrgyártási megoldások és így tovább. ERP végrehajtási tanácsadóink vannak, akik ismerik a számítógépes szoftvereket és hardvereket, és gazdag vállalati menedzsmenti tapasztalattal rendelkeznek. Szépségesek, professzionálisak és személyre szabott menedzsment folyamatokat terveznek minden projektvállalat számára. Minden vállalkozás, amelyet szolgálnak, hosszú távon stabilan működik a Blueprint ERP menedzsment rendszerével. Mi is képzett egy szoftver-hardver technológia kiváló értékesítés utáni szerviz csapat, akik egész nap várják az ügyfelek menedzsment tanácsadás és a rendkívüli technikai karbantartás, hogy ügyfeleink kényelmes és nyugodt a menedzsment rendszer.

Az új Blueprint ERP erős előnyei

Ügyfél megrendelési menedzsment, mérnöki BOM menedzsment, gyártási tervezés, gyártási utasítások, MES (gyártási előrelépés), alkatrészszámítás, gyártási indulási menedzsment, minőségirányítás, beszerzési tervezés, beszerzési megrendelés, raktármenedzsment, személyzeti menedzsment, pénzügyi menedzsment.

Új tervek ERP rendszer jellemzői

1. Az új tervek folyamata egyszerű, könnyű megtanulni, könnyű megérteni, kezelni és kényelmes.

Erős jelentések elemzése: A rendszer erőteljes jelentések elemzési funkciókat kínál, a felhasználóknak csak egy rövid idő alatt kell készíteniük a különböző jelentéseket, amikre szüksége van.

A rendszer tudományos menedzsment folyamatot biztosít, nemcsak a vállalati adatáramlás megoldását, hanem nagyobb mértékben a vállalati menedzsment folyamatok optimalizálását és a vállalati viselkedés szabályozását is. Jó működési teret teremtenek a vállalatok számára.

Gyorsítsa meg a gyártási sebességet, csökkentse a készletek hátrányát, csökkentse a termékek gyártási költségeit a rendszer nagy értékesítési pontja. A rendszer optimalizálta a gyártási sorozat és az anyagbeszállítás irányítását, ami jelentősen felgyorsította a gyártást. A rendszer minimalizálja a vállalati "várakozási leállás" jelenséget.

Nagyon magas ár-hatékonyság: olcsó ár, a rendszer egyik előnye;

A rendszer megragadja a kis- és középvállalkozások alapvető problémáit is, elsősorban az üzleti, a termelési, a beszerzési, a raktár stb. irányítási optimalizációját, így a kis- és középvállalkozások legnépszerűbb gyártási menedzsment rendszere.

Gyári menedzsment szoftver - Termelési menedzsment ERP rendszer funkciók

A gyár menedzsment szoftver a gyártó vállalatok számára alkalmazható, hogy kezeljék az ügyfél megrendeléseit, a gyártási megrendeléseket, az anyagigények elemzését, az anyagbeszerzést, a raktár ellenőrzését, a gyártási átvételt, a késztermékek raktározását, az értékesítési szállítást, a pénzügyi igények kezelését stb.

1) Ügyfél megrendelési menedzsment: Az Ügyfél megrendelési menedzsment rendszerét az ügyfél megrendelési adatainak fenntartására használják, beleértve a megrendelések ellenőrzését, módosítását, statisztikai lekérdezését és a megrendelések végrehajtásának nyomon követését.

2) Termelési terv menedzsment: A termelési terv menedzsment rendszer a vállalat egy adott időszakra vonatkozó ügyfélmegrendelésekre vagy a történelmi termékértékesítési adatok és készletek kombinációjával készített gyártási terv. A jó termelési tervek csökkenthetik a készletkészletek hátrányát és csökkenthetik a készlet kockázatát, miközben teljes mértékben kielégítik a piaci igényeket.

3) Gyártási ütemezés menedzsment: (PMC) gyártási ütemezés menedzsment rendszer a vállalatok használják, hogy a gyártási tervek és az ügyfél megrendelés szállítási ideje alatt részletes gyártás sorban. Ez a rendszer tudományos megoldást kínál a megrendelések szállítási késedelmeinek a legtöbb vállalatnak.

4) MES rendszer: a termék gyártási folyamatának és befejezésének irányítása.

5) külső feldolgozási menedzsment: a külső feldolgozási menedzsment rendszert a vállalatok által a feldolgozóknak kiadott gyártási utasítások kezelésére használják. Ez magában foglalja a gyártási és a gyártási folyamatok (pl. elektromos bevonás, nyomtatás, tapasz stb.), és a feldolgozókkal kapcsolatos fizetési elszámolási megoldásokat kínál.

5) Az anyagigény menedzsment: Az anyagigény menedzsment rendszert a termelési tervek anyagszámítására használják, amely mind egy gyártási lista anyagait, mind több gyártási lista anyagainak mennyiségét egyszerre kiszámíthatja.

6) Beszerzési tervek menedzsmente: A beszerzési tervek menedzsment rendszere az anyagbeszerzési költségvetés, amelyet a vállalat a gyártási anyagok igényeinek megfelelően készít. A rendszer által kínált megoldások egyaránt figyelembe veszik az egyes anyagok jelenlegi készletét és a biztonságos készletmennyiséget, és több irányból, például az igény idejéről, adatreferenciát és összehasonlítást tesznek lehetővé.

7) Beszerzési megrendelések menedzsmente: a beszerzési megrendelések menedzsment rendszere a beszerzési tervek bontása és a beszerzési szerződések benyújtása az egyes anyagok megfelelő beszállítóinak. A rendszer megrendelések ellenőrzését, megrendelések módosítását, megrendelések törlését, megrendelések lekérdezését, megrendelések megérkezésének megtekintését stb. funkciókkal rendelkezik, és egyes beszállítóknak egyeztető listát biztosít.

8) Raktármenedzsment: a raktármenedzsment rendszert a szállító szállítási elfogadásának, gyártási átvételének, gyártási visszatérítésének, szállító visszatérítésének, kész termékek raktározásának, értékesítési szállításának stb. adatainak fenntartására használják. A rendszer valós idejű anyag- és késztermékkészlet-jelentéseket is biztosít. A készletkészlet automatikusan kiigazítja a készleteket, és nyereséget és veszteséget generál.

9) Értékesítési szállítási menedzsment: az értékesítési szállítási menedzsment rendszer az ügyfél megrendeléseivel együttes értékesítési szállítás. Egyrészt automatikusan csökkenti a kész készleteket, másrészt pedig automatikusan pénzügyi követeléseket generál. A rendszer automatikusan létrehoz értékesítési adatelemzési jelentéseket és ügyfélkimutatásokat. A rendszer egyidejűleg kezeli az ügyfelek visszaküldését, és automatikusan csökkenti a követeléseket.

10) Pénzügyi menedzsment: ügyfelek követeléseinek kezelése, beszállítók fizetési menedzsmente, pénzügyi könyvkezelés.

11) személyzeti bérek menedzsment: személyzeti bérek menedzsment rendszer a vállalatok számára egy teljes körű megoldást a személyzeti akták, a feladási utasítások, a termékfolyamatok beállítása, a bérek karbantartása, a bérek havi jelentései stb.

12) A vonalkódok használata, a készítőgép csatlakozása